“对，越来越好，干杯。”
“干杯！”
昨晚闹得太疯了，第二天部门的同事基本都是踩着打卡线进来的。
呆毛还特意找杨远洲抱怨：“洲子，这次我可亏大发了，昨晚醉回家，今早一起来就被我妈念叨，头疼死我了。”
杨远洲故作深沉的点了点头：“为了避免这个情况再次发生，以后聚会可以特批你不用去。”
呆毛顿时哑口无言，也不敢要公道，悄悄溜了。
今天的主要工作就是哥对他进行岗前培训，两人单独约了个会议室，把笔记本电脑带上。
杨远洲之前只是做为部门的一员，工作内容就是把项目做好、过审、结题。最多偶尔帮助下同事协调一下。
“这是我们部门目前正在进行的项目汇总，还有已经接进来的，先看看。”哥给他开通了内网的高级权限。
杨远洲按照哥指示的步骤打开一看，正在进行的每一个项目下面都有进度条，看起来非常明了，出了他自己手上的，其余同事，包括哥的项目也列在上面了。
下面一栏就是待进行项目，分别都列清了预计开始时间以及最终结束时间。
在后面的经济分析栏，更是将部门到目前完成的项目总标的金额以及总提成，每个项目的提成金额，如何分成的，都看得一清二楚。
杨远洲也第一次接触这些，也不能免俗的多看了几次。
“看出什么了没？”哥悠闲的抽着烟，简单问问。
“目前大概看了下，只能看得出有几个项目总标的金额一样，但是最终的提成金额不一致。”杨远洲试着回答。
“嗯，不错。”哥满意的点了点头，“事业部交过来的单子，他们在源头上的提成也有差异，而且每个项目还有对应的活动经费，这块比例高了，落到后面的就少了。这就涉及到我们和事业部的对接了，目前你还不用操心这些。”
“那我目前应该做什么”
“第一，你要转变你的思想，你现在做为领导层，哪怕只是一个小小的副主管，你首先要有的是领导的意识，你要学会现在领导的角度去思考问题，安排工作。可能说起来很模糊，比如以前，你很多事都是亲力亲为，哪怕就是复印扫描，但是现在不一样，你可以学会去安排别人来做。”
“这......复印扫描的事也很简单，自己做也可以吧！”
“没有说不可以，你需要有这个转变的意识。可能现在我让你去安排丽丽、呆毛负责资料，你是不是觉得太有点显摆领导架子了？但是你安排吩咐不出去，那你后面就更难说出口。当你接手到复杂的工作时，你把大多数时间都拿去扫描、复印整理资料，你的工作效率如何提升，你手下部门的工作效率如何提升？”
不能杨远洲回答，哥又继续说：“当然，你如何去安排，使用什么样的方式和手段，这是你需要去揣摩的。”
杨远洲的确在认真思考这个问题，他前一刻还是普通员工中的一员，也在日常工作中听到同事抱怨：领导真的了不起啊，连打印的资料都要我给他送到办公桌，这才几步路，架子真大！
现在换他需要去充当领导的角色了。
哥看他一脸苦大仇深的，哈哈笑了：“当然，我就是举个简单的例子，让你学会用权力去安排别人，不一定你随便复印打印都要人来给你完成，不然都要被人用唾沫喷死。”
“这个，我也知道。”
“就比如我吧，可能之前在你们眼中，我就偶尔介入或者单独接个项目，好像没什么事。但是实际呢？对内，工作安排，对外，工作计划，领导汇报，还有一系列的绩效考核，部门月度、季度、半年度汇总报告。还有本部门的培训任务，外部门的培训任务。。”
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