总攻发动时机要慢，以侦察地形，敌情，布置兵力人力，政治鼓动及休息。
这是总结城市攻坚的教训。
由于侦察不仔细，以为敌人只有两万人，一打，是3万5千人，不得不逐次增加兵力。
“四快一慢”应该说是“不打无准备之仗”的具体化。
四组一队。
即火力组，突击组，爆破组，支援组，突击队。
这是队形问题，以解决攻城巷战中的队形问题，并说明可不受几个组的限制，灵活运用。
三猛战术。
即猛打，猛冲，猛追。
这在叶挺独立团时就有了。
三种不同情况三种不同的打法。
敌人守，要完成一切准备工作后再攻击。
如果敌人要退，等作好准备再打，敌人就会跑掉，不准备就打，又会碰下来，应先将敌人围起来，围而不打或小攻，用一部分和他打，抓住他，使他走不脱，然后准备好再打。
敌人退，那就要猛追，这时不等命令，不要怕部队少，情况不清楚，追就是了。
还有加上一点两面，二三制，共好几个战术原则。
第一七二章。发生重大变化
一.
辽沈战役即将拉开战幕。
为了调动敌区的秘密情报力量，配合我军前线作战，敌工部进行了调整，充实和加强。
敌工部又从蒋军首脑指挥机关新发展了一批得力的情报关系，在关键时刻和关键问题上，许多战略性重要军事情报多是他们提供的。
那是一个秋雨淋漓之夜。
室外，秋风挟雨敲打着门窗，室内，宾主亲切握手之后，就围着茶几坐下来，径直地切入了急需商讨的主题。
刘参谋长首先拿出作战草图，传达了党中央和中央军委关于辽沈战役的作战方针，传达了东北野战军司令部的作战部署，他指出：这是一场“关门打狗”的空前规模的大歼灭战，是解放全东北以至全中国的头一个战役，必须调动东北各路大军驰赴锦州，才能赢得一个胜利的开头。
东北野战军司令部内首长们在作战地图前讨论着一个重要问题：“辽沈战役是一场关门打狗的空前规模的大歼灭战，如何神不知鬼不觉地将我北满，东满数十万人的大军南调锦州方向，以形成关闭东北大门之作战态势？”
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