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她突然看到叶涵嫣身后的英俊青年，想起叶涵嫣最近似乎变化了许多，难道是她的男朋友？这个倒是要好好审查一番，叶涵嫣的祖父和她父亲是老朋友了，她自然要替这个侄女好好把把关，免得被男孩子骗了。
叶涵嫣乖巧道：“柳阿姨，这是元培学院的林落，这一届的新生代表，今天来是想向柳老请教几个问题。”
新生代表啊！那肯定是十分厉害的了，同样在京大教书的她自然明白新生代表的分量，热情的将这对小情侣引进门，叶涵嫣口里的柳老正好拿着一卷书走出书房，清雅的脸庞绽放笑颜：“哦，嫣儿终于肯带着男朋友上门来了，这位就是林落吧？”
林落礼貌地说道：“柳院长好。”
“叫我柳老或者老柳都行，什么院长不院长的，嫣儿这丫头和我孙女差不多，你可不许欺负她，要不老头子我可不会放过你哦！”
“嫣儿这么可爱的女孩子我疼还来不及了怎么会舍得欺负她呢！”林落看着偷偷朝他扮着鬼脸的小妮子笑着说道，对于这个风趣幽默的柳老也产生了一丝好感。
趁着叶涵嫣和柳老的女儿柳婷一起进去做饭的时候一老一少就在客厅里闲聊起来，对于柳老渊博的知识林落十分佩服，而林落的立足长远的思维也得到了柳老的肯定，两人越聊越投机，大有成为忘年交的趋势。
第六十章柳老的指点
两人聊着聊着就说到了易贝网这个京城近年来最出风头的企业，在肯定了易贝网的永不满足的积极进取后，柳老也指出了林落的一点不足，那就是太过于注重明面上的争斗而忽略了一个很关键的因素，那就是背后的潜在的诸多因素。/
“因为现在的商业竞争都趋向综合化一体化，所以才有那么多复合型人才的广大需求，一个公司想要在一个地方打开销路就要涉及到政府政策、城市潜规则、文化氛围等多方面，如果仅仅用狭隘的眼光视角看待必然要遭受困局。”
“确实是我疏忽了，太注重大平台的构建却忽略了平台的稳定性，这是社会并不是有钱就能办好事。还有很多的方面都需要我们来考虑，而这些不起眼的因素却往往能在最后决定事情的成败。”
柳老欣慰的点头，道：“能够有这样的见识谈话就容易多了，一个年轻人也许不缺激情和干劲，最难的就是有宽阔的视野。你的专业知识强弱并不是你成败的关键，关键是相关的整体把握能力。”
“难怪古人云听君一席话胜读十年将来的一大隐患。”林落微笑着说道，他明白自己的身份在有心人眼里都不是秘密，没必要隐瞒。尤其是在柳老这种学者面前更要直爽，那些虚假的客套只会让他们生气。
“小伙子不容易啊，能取得现在的成就岂是当年的我们可以比拟的，我能帮你的也就这几十年的经验了。”柳老颔首抚须笑道，年轻好学的人总是最受他们的欢迎，尤其是在这个年轻人很有礼貌的情况下，他们都乐意帮忙一把，更别说还有叶涵嫣这个中间的媒介在。
林落微微一笑，柳老果然是谦虚之人，他几十年苦研的经验可是什么都换不来的巨大财富，到了他这种境界已经有了化腐朽为神奇的能力，刚才一个指点就让林落少走了许多弯路，而对于那些商界潜在的规则和背后的发杂关系的了解更是林落所短缺的。
诚然苏家的实力和人脉确实强大，但是苏家的竞争对手更对，他们都不介意在某些时候推林落一把，而且林落创业也不想太过于借助苏家的关系，只有自己努力得到的成就才是真正属于自己，才能享受到成功者的喜悦。
原先在柳老点出了商界的背后的规则后林落认为在中国这个传统的商业计谋大国，擅长商业权谋和权术政商才是根本出路，但是柳老的一番话颠覆了他的想法。
“中国人常说为官须看《曾国藩》，经商必读《胡雪岩》，但是红顶商人胡雪岩这位创造了巨额财富的‘伟大商人’，却没有让清王朝的经济结构发生任何变化，也没有让平民百姓普遍受惠，而稍晚的生产‘型车’的美国人亨利福特却让美国变成‘坐在轮子上的国家’，就其根源就是依赖官商勾结获取的利润，并不是有价值的利润，本质上并没有创造社会财富，只是发生了财富转移。”柳老微微侧身皱眉道，眼中有着淡淡的忧虑，他说的是整个国家的一个千年僵局，想要改正转变决非一朝一夕之力。
林落低头深思，假想着自己的易贝网若是靠着关系推广到整个华夏，确实利润不仅仅来自顾客，更多的是来自人际关系、资源占有和情感投资等多个层面，虽然确实带来相当可观的利益，但是无形中浪费的资源和成本也是触目惊心。
“精明而聪慧的中国传统商人，一直走着与西方企业完全南辕北辙的寻找利润之路，晚清首富胡雪岩可谓富可敌国，但是他从事的商品都是一些根本支撑不起巨额财富的草药等，而民国时代的‘蒋、宋、孔、陈’四大家族可谓是手脚遍布天下，只要能赚钱的行当就有他们的影子，然而，在庞大家族财富的背后，我们却难以找到产品或服务的影子，这就是衰败的根源，富过三代的祸根。”
柳老微笑着说道，他虽然阅读书籍无数而健谈但并不是一个喜欢发表自己看法的人，但是今天这位青年让他有一吐心中郁闷的想法≈落点头道：“在华人圈里取得巨大成功的商人，就算是中国首富李嘉诚也没有创造出与个人财富匹配的企业产品和品牌、影响力。今天是一个讲究‘组织、复制、效率’的时代，而再是那个单纯‘个人、智慧、权谋’的时代，”
柳老露出赞赏，颔首道：“呵呵，不错，你对大局的把握能力很不错。我们需要的是一种复制、扩张和高效的‘组织能力’，而洞察人心、八面玲珑的‘个人能力’虽然不可以放弃，但是已经不再是主寻因素，中国企业在实质上缺少管理‘大型组织’能力。”
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