第89章 (2 / 3)

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        该公司每星期一上午都要开中层以上干部大会,老板对上一星期的工作进行总结。

        新老板在这种例会上,总是只表扬上一星期业绩做得优秀的干部,而对做得差的,则是只字不提。

        新老板越表扬,中层干部让自己的那个部门干得越起劲。业绩直线上升,过去做不起来的业务,现在都能做了,公司一片红火。

        在一次工作餐会上,一个中层干部,眼角溢着泪花对新老板道:我能有今天的斗志,全亏了老板对我的表扬、欣赏。

        新老板道:没什么,该肯定的应该肯定,该表扬的应该表扬。

        中层干部道:过去的老板,则不是这样。每星期一开会,他嘴中对大家只有批评。干得好的,他绝不表扬一个字;干得差的,他发火地批评、骂。星期一上午,是一星期的开始,大家如果是一只只雄鹰的话,渴望老板表扬与鼓励的话语,给我们一双双翅膀注入力量,好飞过这一星期,打些漂亮仗。他倒好,只有批评与骂,像一把把火,把鹰一双双翅膀上的毛全烧光了,鹰展着一双双焦糊糊的###翅膀,心中也充满怨恨与压抑,如何在天上飞翔?

        4、会制造双赢

        成功的富人总是会制造双赢,即富人与他合作的对象都能赚钱。

        世界上有这么一个大公司,老板给员工的工作指导思想是,凡合作的项目,首先要论证对方是否能赚钱。如果对方不能赚钱的项目,则不予合作。

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        其次,在确保对方赚钱的前提下,再考虑自己这一方是否能赚钱。当确保双方都有钱可赚时,则予合作。

        这样的好处是,公司在所有合作对象的眼中,是一个非常值得信赖的集团。

        其结果只能是,所有有好项目的中、小企业或者个人,都争着与这个大公司合作。因为在他们的心中,就是一旦与他们合作了,就表示已经赚到钱了。

        还有的富人,在与对方合作时,强势不亏弱势。

        作为富人,他开办的公司,当然已经有了相当的财富积累,他处于强势的一方。而与他合作的一些中、小企业或者个人,本小势单,是处于弱者的地位的。聪明的富人,绝对不是在合作中有意吃这些弱者,让自己获得更大的暴利;而是在合作中,不亏弱者,让弱者感觉这样的合作划得来,自己不亏,应该做出更好的业绩,双方共同发大财。

        如果强势亏了弱势,弱势为强势贡献的项目,本来为强势赚了100,而强势却有意亏弱势,只给了弱势6,或者9。天下的人有谁是傻子?一个人把对方当成傻子,首先他自己就是傻子,那么,弱势知道自己被残酷地掠夺了,他绝对不会与你合作了。对于弱势,是有小损失;但对于强势,损失不是更大么?

        富人知道,任何一个财富帝国,正如古代帝王说的,是水与舟的关系。水能载舟,也能覆舟。如果一个富人善于制造双赢,强势不亏弱势,那么,不管人是多么大的舟,下面有更多的水。打个比喻:

        如果一个财富帝国的董事长是个三十米高的巨大铜像,他站在一木板铺成的大平台上,如果他善于制造双赢,强势不亏弱势,那么,下面有上万的人抬着他这雄赳赳的铜像,走过北京天安门的广场;反之,这上万的人,就会抬着他走到黄河边的悬崖上,喊一、二、三,一齐丢进黄河的波涛里。

        5、会抠

        美国一个亿万富翁,对自己的后代们在家里无休止地打电话与朋友聊天十分不满,于是让电话工人在家安装了部公用电话,大家打电话,一律用他发给的卡。

        这个笑话读后,让人脑中产生一个老吝啬鬼的形象:亿万富翁家还少那点电话费吗?简直是抠到家了!

        有一次,我坐在一个朋友的美术公司里。一辆名贵轿车停在店门前,从上面下来一位纸厂的老板,他是位千万富翁。他走进店来,我朋友问他道:要做些什么?他道:新的生产线马上要竣工投产了,要开庆祝会,我来写三副横幅。我朋友便问了三副横幅的内容,一一写了下来。然后,我朋友对他说:每条横幅50元,共150元。

        他道:要不了这么多钱吧?

        我朋友道:每条横幅50元,共三条,150元,不会算错多收你钱的。这个横幅以字论价,每字5元,不讲价的。

        他道:我的意思是,这三条横幅,先后在不同的地点用。我是想请你把组成这三幅横幅的所有字写下来,然后我们用一副,组装一副。来时我算了,只写18个字,你5元1个,我可以不讲价,但最多也只能收90元。

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