“大泽先生，对于这个问题你怎么看？”作为这个基干框架的总设计成员，他的意见应该是很重要的。
“刚才简单地分析了一下，我认为可能是框架和数据库接口部分处问题了。”
大泽还是那样不紧不慢，有条有理地说来，“刚才我看了美国过来的日志文件，这3个问题有一个共同点，就是超大数据量的传输。可能这个流量超过了我们框架的流量限制，才导致系统异常。”
“赶紧把日志文件给我看看。”听了大泽的简单分析，我急忙说道。
我觉得大泽分析得有道理。作为这个框架的首席系统架构师，我的直觉告诉我框架和数据库的接口部分有问题。对了，我还想起了前两天老五和云云来找我的时候，那个问题也是框架的实现中，云云把一个控制流量传输的参数设置太小而造成的。如果这次的问题也是这个原因，那么我也多少有点责任，没有将这个问题的解决方案共享给大家。
在我沉思的过程中，松田先生已经将大泽经过分析整理的日志播放到了大屏幕上。在日志的重要信息部分都用各种颜色给标注了出来。
对这大屏幕，大泽给我们讲解了一下分析过程。
“我们初步的解决方案是，用事务模拟软件模拟出超大流量的事务，并在同一瞬间去连接数据库以让问题再现。”大泽讲了自己的初步方案。
问题多半在这里了。
“我同意大泽的意见。我们应该把精力集中在框架和数据库的接口处。”我接着大泽的话题说到。因为这个框架在设计的时候，为了保证系统的可扩展性和尽可能减少浪费资源，我们很多参数都是通过配置文件来实现的。让用户自己结合系统的需要来设置。这给应用这个框架带来了灵活的同时也隐藏了隐患。看来这个部分我们应该用文档来明确设置标准，以规范应用这个框架的行为，减少出错的几率。
我讲了自己的想法，并提到了前两天我给老五和云云解决问题的事情。
老五和云云分别担任此次框架实现中国香港和济南的技术总监，而神人则担任上海区的技术总监。
“这样，大泽，你负责调查这个问题。我安排王先生和姚先生配合你的工作。”
我看了看表，
“现在快11点了，给你们3个小时时间，希望在凌晨2点你们能确定问题所在并制定出具体的解决方案。”
我望了望大家，继续说道。
“另外，佐藤先生，你负责安排人员修正测试案例，并准备好模拟环境。还有，为了防止以后类似问题再犯，你要负责分析你们制定测试方案的方法有什么不足，找出原因，并制定解决方案。在晚上3点前形成文档报给我。”我对佐藤说到。
“明白了。”佐藤回答道。
“松田先生，你安排一下。待大泽确认了问题后，你负责框架文档的修正。并将此次修
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