第4章 (1 / 4)

+A -A

        恕5钦偶颐飨攵勒伎突试矗褪咕1偶匪盟ジ稍踊疃r餐上模庵稚媸牢瓷畹拿米涌隙凡还嫌吞酢!?br/

        郑帅话罢,又发出了惯有感慨:“这就是银行!”

        “还是担心你自己吧。”林强将自己刚刚算出的一纸《林氏机密数据》推给郑帅。

        “这是什么?”郑帅瞥了一眼,突然惊道,“个人收入?!”

        “嗯,这个营业厅,所有人上个月的收入。”

        “这个应该是保密的,只有营业厅主任才知道吧?”郑帅死盯着数据道,“有零有整的,你怎么做到的?”

        “有那些营销数据,不难推断,上下误差10%内。”林强饶有兴致地说道。

        郑帅又盯了一会,随即摇头兴叹:“如果是真的,那就太过分了。”

        联合银行作为行业巨头,为了吸引更优秀的人才,自然也会开出不菲的薪酬。通常而言,营业厅工作人员的收入由常规工资和绩效奖金两部分组成。

        常规工资大家相差不大,无非工龄和行政级别不同而略有差别,而绩效奖金却是天差地别。

        绩效奖金通常分为三部分:

        岗位基础奖金。

        任务完成奖金。

        营销业绩奖金。

        拿客户经理为例,这个岗位的基础月奖金大概3000元上下,任务完成奖金则在2000上下。最后,再加上额外的营销奖励。大概来说,每张信用卡可以带来50元的奖金,每个网上银行30元,手机银行15元……

        至于基金、保险等理财业务,根据业务的不同,提成1%——15%不等!

        这也就是为什么,尽管是在一线就职,有些成功的客户经理,可以达到年入百万,甚至几百万的原因。当然,也不必眼红,大多数能达到这个收入的人,基本也是拼上老命了,承受着常人难以承受的巨大压力,容易出现未老先衰、尿血、夫妻生活不顺等后果。

        根据这个计算机制,林强大概推算出了这个营业厅所有人的月收入。

        普通柜员,大概每月可以达到7000元左右,林小枣比较倒霉,还在实习期,营销业绩几乎为零,只有可怜的1800元。

        而张家明,竟然达到了每月两万八千元!

        至于营业厅主任,行内有明文规定,除去他个人的营销业绩外,他的奖金额度要在营业厅平均奖金的200%以内。

        内容未完,下一页继续阅读

本章未完,请点击下一页继续阅读

推荐本书
钱途 第4章 (1 / 4)