总而言之，这些经销商不过是乘机借用了手套机械做了一个生意跳板。
占居另外40％市场份额的，是一些手套倒卖商，沿革下来的国营工厂，以及自产自销的加工业者。同样从黄灿公司市场部的分析资料显示，其不堪一击的原因也与上述几家经销商人的市场结局相同。
可见，在当时的市场环境与生活环境之中，没有人能对手套的市场形成做出一个乐观的估计，更无从谈及对市场前景的预测。
手套市场的初步形成，是在东莞机械、上海机械、江苏机械冲击下岗、失业工人及农村富余劳动力的生活经济的环境之下，所引发出来的大量手套产品流进市场之时，让人们看到了一种新的商业机遇。此时的手套市场，销售渠道大同单一，即是店铺营销，劳保商店代销，汉正街日用品批发点兼营。
这时的手套市场依然没有出现令人振奋的迹象，机械商人的营利目标依然是经销机械。
而黄灿公司对于手套市场的乐观情绪，鼓动着公司全体员工热情高涨，待其巧借詹必亮之力，运用了龙吟的区域优势，将东莞、上海、江苏机械逐出东西湖市场之后，一统东西湖区域的手套市场，从而挟其庞大的货源优势，以低价，优质，人情网络，公关手法以及员工在高额利润的驱使之下的工作热情，将竞争对手一一排挤出手套市场，完成了独霸鳌头的霸业。
此时的手套产品形成交易市场的条件亦已成熟，日常需求的扩大，批发商人的崛起，都为手套市场的经营机制起到了推波助澜的作用。
当然，从局外人的眼光来看，手套依然是一个不起眼的行业，是生意人不热衷于经营的冷产品，因为他利润微薄，需求量不大，主顾罕见。
但是在手套这个行业――熟悉这个行业的商人，却悄悄的引发了激烈的市场争夺战。
从资料分析，黄灿公司每月数百万双手套的庞大数额，并不是消化于国内市场，国内、市内的市场消化率只占40％，其60％的产品竟是销往国外，――他的生意主攻点在于外贸。
这就是他之所以大胆的冲击手套市场的原因？如果是这样，那么他占居市内手套市场的目的是什么？控制货源？对，控制货源！当市场上只有一个霸主的时候，加工业者除了把产品卖给他而外，少有出路，而在这无可奈何的境况之下，加工业者不得不接受他的收购价格，批发商人不得不以他设定的价格批销，而零售商人的利润，不得不受制于消费者的接受能力。
这就是一种权谋，一种奸诈――让手套市场在不引人注目的情况下，形成一统天下的格局。
但生意不可能是属于某一家公司的，正可谓鱼有鱼路，虾有虾路，从鱼路虾路窥破了手套利润之机密的精明商人，已为手套的营销利润所动，纷纷蓄谋角逐这个市场，这就是黄灿公司所面临的新的威胁，为此，他不得不处心积虑的加强防范并设谋将新的对手扼杀。
从张景春获得的资料分析这一形势之后，詹必亮确信，手套的利润是一个极大的秘密，易丹仅以一个加工业者的身份，与周兴泰公司交手只两三个回合，就从其国际业务部争得十万双手套的供货量，单价是一元八角，这就意味着国际市场上的手套价格极其诱人，同时也可看出，国际市场上的手套产品的经销权是商人的竞争焦点，只不过在目前的社会环境之中，少有人获悉这一信息。
设若经销权真的是一个竞争焦点，设若手套的国际市场价格真的极其诱人，那么，黄灿公司不惜以市内市场的40％的市场份额的全部利润，用之于驱逐加入这一行业的新兴商人，以确保其在市内市场的垄断地位，从而确保那60％份额的外贸产品的利润――这种商业手法，就不会令人费解了。
黄灿公司目前已占居市场份额的90％，那么他在外贸市场拥有多大的份额呢？
如果那个单位拥有全国各地的出口供应商，那么黄灿公司在那个单位的总份额中又占有多大的份额呢？分布在武汉市以外的出口供应商，其货源地又在哪里？货源地的产品是不是有冲击市内市场的可能？如果有这个可能，那么，控制黄灿公司的货源这一策略，极有可能是一种狂妄之举！
必须立即摸清武汉市周边区域的产品总量及其流向，同时必须搞清楚，有可能将产品压向武汉市市内市场的出口供应商人的出口份额货源总量、市场环境、产品生产者的营销方式、价格，对市场所能产生的影响力等等有关情况。
詹必亮凝眸远眺，欲思谋一个方案，突见韩昌金骑一辆单车，疾风似的冲过来，他似乎没有注意到詹必亮，那车如流矢乱雨，詹必亮躲之不及，呼之不灵，自行车一头冲进他胯间，急双腿一夹，出双手撑住龙头，手中资料纷纷扬扬撒了一地，惊得脸上虚汗哗的一下就下来了。
韩昌金感觉已闯祸，急抬头，叫一声：詹大哥，紧捏住双刹，伸腿点地，硬生生刹住了飞轮，甩腿下了车，抱住詹必亮疾问：詹大哥没事吧？
詹必亮摇头而笑。一边急急的捡起散落的资料，一边问：什么事这么急？
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