那是内伤啊！
陈凡还在安慰他，“放心，不严重，救得过来很快就能痊愈，救不过来的话，走得也很快的，不痛苦的。”
他转头看向旁边的护士，“银针有没有？”
有飞机？
有飞机你就可以硬来，接骨连麻药都不打？
忙完这些，护士们才推着伤者去病房，进行下一步治疗。
伤者3号一口气提上来，我是担心躺三个月吗？我是担心你把我整疼了啊，能不能换个医生？
看看旁边两个……
以他这么多年的经验，竟然摸不出一点错位。
伤者3号两眼一翻，果断晕了过去。
我是不是在做梦？
然后就看见那小年轻冲着他喊道，“愣着干什么？把人放地上。”
陈凡哈哈一笑，“我这个就是跟王老学的。”
这个年代谁特么敢说“5S”，那就必须让他先死5遍！
不想活了吧？弄个管理办法用英文命名，是怎么想的？
然后一起抬头，“工厂管理的五大基本原则？”
因为那上面刻着云湖机械厂的名字呢。
伤者2号，“？？？”
等护士端起一个搪瓷盆，他才松开钳子，鲜血立刻流出，很快就积了一小杯那么多。
要到1986年，才有第一本“5S”的著作问世，对现场管理模式造成冲击。
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