2015年下半年，除了股灾，还有一件事也比较受人关注，那就是宝万之争。
7月11日，宝能系首次举牌万科，前海人寿通过二级市场买入万科约5.53亿股，占万科总股本约5%，此次耗资约80亿。
这次举牌是受到了万科和王总的欢迎，那时候是响应号召，为国护盘。宝能作为险资护盘是得到了许可的。
姚总给出的理由也是：响应号召，维护市场稳定，买入蓝筹股。
很难保证他的初衷是这样，因为很快他们就有了下一步动作。
7月24日，宝能再次举牌万科，前海人寿、钜盛华持股数量达11.05亿股，占万科总股本约10%。钜盛华与前海人寿为一致行动人。
短短10个交易日，买入5%的万科股份，总持有股份已经达到了10%，这还是一次友善的救市行为吗？
当时的第一大股东华润，也只持有万科的14.89%的股份。在宝能持有10%的股份后，已经成为了第三大股东，而且宝能继续在二级市场买入流通股，随时可能成为第一大股东。
宝能趁着股灾，大肆在二级市场扫货，几乎没有花费额外的成本，甚至成本还越买越低。这种行为属于鬼子悄悄进村了。
按照当时的价格，只要买入200亿出头，就能达到15%的持股，成为万科第一大股东。
说实话，李旭尧都有点心动。成为第一民营房地产的第一大股东，肯定要在资本市场名声大显。
但这能带来多少实际的好处呢？虚名罢了。
作为一个股市投机者，赚实实在在的钱，才是最重要的。
鹬蚌相争，渔翁得利。
但时机未到。还要再等等。
8月27日，万科发布公告，钜盛华及前海人寿再次增持万科约5%股票，合计持股数超过15%，成为万科第一大股东。
9月4日，港交所最新权益信息披露，华润在8月31日、9月1日两次增持万科，华润及旗下中润合计持有万科15.29%股份。
华润的反击显得相当无力，增持两次才多了不到1%的股份。
为什么在宝能持股达到10%的时候，没有还击，不是因为王石头和华润没有意识到宝能的这种行为，而是当时华润缺钱。
股灾底下，有多少不缺钱的呢？
可能只有郭家队和险资了。
宝能的资金来源是万能险，15年到16年，银行的理财产品，万能险是占了不小比例的。当时万能险的收益率基本是在5-6%的年化收益率，而且买入后就锁定两到三年，是可以长期使用的资金。所以银行的理财经理卖万能险，那是疯了一样在卖。
15年，宝能通过万能险募集了大量资金，这也是他们争夺万科第一大股东的底气。而险资救市，也给了他们机会。
有钱之后，也就有了野心，也就有了利用险资杠杆，完成蛇吞象，入主万科的构想。
在面对野蛮人入侵的时候，最佳方案就是寻找白衣骑士。在华润有心无力后，万科找到了安邦，希望这个国内首屈一指的险资能够入场入场，形成两个行业龙头的强强联合。
但这个时候，华润倒戈投了反对票。因为安邦如果入场，给华润的利益会造成更大的损害，两者相害取其轻。
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