19世纪70年代末，成长为全球汽水巨头的可口可乐，盯上了华夏国内的市场。
借着华夏和美国关系解冻的东风，可口可乐说服中粮，开始卖进口的可乐。
1981年，可口可乐靠免费赠送生产线的方式，在华夏国内建了第一家厂，由中粮运营。
同年，百事可乐也在深圳建了第一家厂。
可口可乐和百事可乐的到来，让国内汽水厂商非常警惕。
纷纷开始生产自己的可乐，试图阻击可口可乐和百事可乐。
重庆美华汽水厂（重庆天府的前身）马上开发了天府可乐。
申城正广和汽水厂推出了幸福可乐。
广州亚洲汽水厂推出了亚洲可乐。
此外还有很多不知名汽水厂推出的可乐。
比如少林可乐，口渴可乐，万事可乐，燕京可乐，天坛可乐，OK可乐，银梅可乐
一时间，国产可乐大爆发。
其中最猛的当属重庆天府可乐。
1988年一度占据全国可乐型汽水75%的市场份额。
然而，即便各地纷纷推出保护政策，依旧无法阻挡技术，管理更先进，资本更雄厚的可口可乐和百事可乐。
1993年，也就是去年，八大厂的市场占有率跌至4%。
当时正值华夏加入关贸总协定前夕，相关领导判断。
一旦市场进一步开放，国产饮料将一败涂地。
经过一番商议，最终决定利用外资改变这些老厂。
就这样，八大厂中，奉天八王寺，津门山海关，青岛崂山，武汉二厂花落可口可乐。
重庆天府，广州亚洲汽水，帝都北冰洋投入百事可乐门下。
结果借鸡生蛋，变成了与虎谋皮。
可口可乐和百事可乐通过蚕食股权等方式，取得了七大厂饮料品牌控制权。
然后又雪藏这些品牌的饮料，只生产自己的可乐。
很快，国产饮料全线溃败，还把原来的产能和销售网络全部交给了可口可乐和百事可乐。
这就是华夏饮料发展史中，著名的两乐水淹七军事件。
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