毕竟大家都是刚开始打交道，大家都比较谨慎小心，但老板提问又不得不发言，这个时侯是体现价值的时候，错过了就永远错过了。
众人开始思考起来，来自永安百货戴永强首先说道：“雷生，我觉应该从商场开始，我们应该收购百货公司，这样我们至少在一个熟悉、成熟的范围内。”
雷力权没有表态，示意大家继续发言。
来自惠康超市的王海生说道：“雷生，我们应该开百货超级市场，这些都有成功经验可以总结。”
大家畅所欲言，各抒己见。就是没有人谈到便利店。毕竟，这个时候便利店连锁模式，才在美丽国诞生没多少年，目前亚洲也就RB有，大家可能还没有接触过这种模式也正常。
亚洲首家便利店是1974年RB伊藤洋华堂公司引进的7-11便利店；7-11便利店是RB的叫法，美国叫做7-，这个品牌属于美国南方公司。
雷力权笑着说道：“超级市场对于我们来说，还是有一定困难，比如说供应链就是个大问题。百货商店又竞争太激烈了，现在我不打趟这片混水。所以，我们必须开辟一个新的零售方式！”
众人感到惊讶，一种新的零售方式！
“在RB，有一个叫名叫‘7—11’便利店，就是我们准备的新零售方向。”
“这种便利店有一个特点，就是24小营业，像超市一样自取，统一结算。”
“便利店其实就像我们身边杂货店，占地面积小，投资小，但我们必须做一点廷伸，也做一定的缩减。”
“每一间店，商品不是做到必须统一，而是根据周围需求而决定，做到‘便利’‘快捷’。可以有便当、早餐等。”
“但服务标准必须统一，而且要做快速开店，短时内开遍港岛九龙，形成连锁模式，达到规模效应。”
大家脸上露出一惊一乍的表情，仿佛开启一片零售业新天地。
大家在惊讶之后，还是发现了不少问题。
王海生问道：“雷生，那包子、便当之类的怎么解决供货问题？”
雷力权感到很欣慰，这些还是很有思考能力，能够很快发现问题。
“这个问题，我们应该建设一个统一做餐的厨房，我先叫他中央厨房来集中配送。同样每个店的商品，我们也要建立集中仓库，统一配送。”
众人纷纷点头，确实是这样！
雷力权再次说道：“当然了，对于从零开始创建这么一个便利店品牌，有太多的问题，也会走太多的弯路，我需要不断总结经验。所以我们首先做的，就是去RB考察学习，看看别人是怎么做的，明天你们所有人飞RB，进行一段时间学习考察，完毕后每个人交一份学习心得。”
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