以防有哪里遗漏掉的，后面要解决问题就比较麻烦。
麻烦什么的，陈闻最讨厌了！
相信也没有人会喜欢麻烦！
总体来说，陈闻一直是个高效率的人。
对于团队的管理，也有着自己的一套方法论！
比如陈闻对于团队成员的工作安排非常注重细节和高效率。
他的关注点不仅在科研工作的推进上，同时也在于确保团队的后勤保障和团结协作。
而彭俊华作为自己的秘书，在陈闻眼中展现出了出色的表现，得到了他的认可和信任。
这也是导致陈闻决定将更多责任分配给彭俊华的关键因素。
陈闻明白每个人的精力都是有限的，所以他努力确保团队合作的顺畅，同时避免过度依赖任何一个人。
在科研团队协作方面，陈闻的管理风格就展现出了以人为本的特质。
有过大型科研项目管理经验的陈闻，他十分了解合理的工作分配，与高效的团队合作是取得成功的重要因素！
这也体现了他对于解决问题时提前考虑细节的重视，因为这能够减少后续处理问题的复杂度。
对于陈闻来说，提供良好的工作环境和合理的分工是非常重要的。
他的目标是让每个团队成员都能充分发挥自己的专长，从而更好地为科研项目做出贡献。
通过分担工作强度，陈闻也在试图从其他方面来确保团队成员在高效率工作的同时也能保持健康和平衡的生活方式。
总而言之陈闻的管理方式突显出了他对团队合作和成员幸福感的关注。
这对于太空探索项目计划工程这样的大型科研项目是非常有益的！
在把事情吩咐给彭俊华去做后。
陈闻也是时候该吃个早饭了！
今天早上要见的人有点多。
陈闻得一个个的去见！
得亏他要见的人，基本上都住同一个位置。
陈闻去拜访起来，也都轻松许多！
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