因此这次溢价中到没有包含什么品牌和渠道溢价，无形资产主要是这个半导体部门的专利和技术。
&的这些专利同样比较庞杂，既有很基本的底层技术，也有生产工艺和设备方面的专利，还有一些半导体下游产品的专利。”
陈兵点点头，对于RcA对外销售的那点收入，陈兵其实也没有特别在意，RcA半导体部门最让陈兵看重的，其实是RcA拥有非常完整的半导体生产工艺流程，和不断开拓新工艺流程的能力。
这对于英豪来才是真正能够筑稳根基的东西。只不过这个时代的半导体制程还比较原始，工艺流程中蕴含的KNoho，独特性还不是特别强，还比较容易被逆向研发出来，因此这部分，RcA反而没有提出太高的溢价要求。
在这个工艺能力之外，陈兵其次关注的，就是RcA那些杂七杂澳专利，其中很多东西可能距离商业化还远，但却极有可能在里面淘出宝贝来。
“教授，RcA有个普林斯顿实验室，其中有不少半导体相关的东西，包含在这次交易之中吗？”
“那个实验室，是RcA与普林斯顿联合设立的，包含的项目非常多，不仅有半导体领域，还有很多其他领域的项目，所以没有包含在前面的交易资产之内。
不过RcA也承诺会去协调这个实验室，等我们接手他们的半导体业务之后，会三方坐下来谈，看如何进行后续的合作。”
“教授，你也知道，我对半导体产业的看重远在电视机之上，这次RcA愿意整体出售半导体部门，对于我们英豪来讲，是难得的全面快速掌握半导体基础技术的机会。
这次我们与RcA的谈判，就以这个半导体部门为最核心的交易，尽量拿到更多的技术。
对于RcA的半导体业务，就用整体并购的方式，除了与灯塔政府有关的东西，可以拆分出去之外，其他的能拿到的我们都要。
我现在有一个初步的想法，以这次收购的RcA半导体业务为基础，在灯塔设立一个新的独立公司，专门做电子业的上游零部件。
您不是有不少灯塔的电子元器件企业已经找过来了吗，这次我会去仔细看看这些企业，如果有合适的，我们就购买下来，整合进这个零部件公司。”
这几年陈兵一直在不停的，拓展英豪的业务边界，对这个提议，赵平完全不意外，也比较赞成。
“阿兵，这次收购半导体部门，与我们上次购买二手产线完全不同，包含了太多的专利、技术等内容，要想完整的进行消化吸收，最好保持这个半导体部门的整体稳定。
在灯塔设立独立的公司肯定是最好的方案，等到我们真的消化吸收了这些技术，再考虑将这些技术转移回去，会更加的稳妥。
至于那些零部件公司，如果真的买下来，与这个半导体业务整合在一家公司里，也是一个很好的方案。他们的下游客户有很多是经常重叠的，放在一个公司之内，比较容易去切入下游客户的供应体系。”
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