第一五五章 阿麦斯,就胎死腹中好了 (3 / 5)

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        前几,陈兵在内地与那位大员、周主任、王守武进行了一次深谈之后,知道内地的半导体设备一时半会是指望不上了,就下定决心要自己依靠pbh来研发光刻机。

        当夜,陈兵就与赵平通羚话,指示赵平与飞利浦进行接触,要把飞利浦的这块技术,整体收购过来,作为pbh的发展基础。

        到飞利浦的光刻机技术,很多人可能没怎么听过,但以飞利浦的光刻机技术为起点,发展起来的那个光刻机厂商,在后世却是大名鼎鼎人尽皆知,就是阿斯麦ASmL。

        历史上,飞利浦的这个光刻机技术并没有卖出去,最后无奈之下,与一家名为国际)的公司进行合作,共同设立了一个合资公司来进行独立发展,这就是阿斯麦ASmL的起源。

        现在陈兵既然已经下定决心,自己来发展光刻机,就干脆来截胡这个技术,至于历史上的那个ASmL公司,就直接让他胎死腹中,不必要再出现了。

        不过消灭ASmL公司,对于陈兵来,只是附带的。历史上ASmL的真正崛起是灯塔有意扶持来对抗霓虹的结果,而且时间点也是到了新世纪之后了。

        现在提前消灭了ASmL,并不能就是消灭了未来的竞争对手,没有ASmL,灯塔一定会再扶持其他的光刻机厂商,来与霓虹竞争,并一定会谋求掌控住这一核心的半导体设备。

        陈兵是真的看上了飞利浦光刻机的技术底蕴,想要以飞利浦的光刻机技术作为pbh的技术根基。

        毫无疑问,阿斯麦的崛起过程之中,灯塔的特殊扶持起了非常大的作用,但更根本的是阿斯麦自身确实争气,能够借助这种扶持,一步步的击败对手,才能最终走上王座。

        即使与灯塔关系再良好,阿斯麦也是一家荷兰公司,而不是灯塔公司。灯塔要扶持的优先对象肯定是那些灯塔的光刻机厂商,如果不是那些灯塔厂商不争气,是扶不起的阿斗,这种好事是落不到阿麦斯头上的。

        历史上,阿麦斯是1984年才成立的公司,成立之初根本就是名不见经传,也根本不被人重视,甚至公司刚刚成立的前十几年,阿麦斯一直处于资金紧缺的困境之中,几次都差点倒下。

        80年代,霓虹的尼康击败疗塔的诸多光刻机公司,成功占领了大部分的市场份额,而灯塔的光刻机厂商,在此后的十几年间,陆续承认失败,退出了该领域。

        到了90年代末期,尼康成为了光刻机领域的霸主,但光刻机也进入到了一个技术瓶颈期,光刻机的波长被限制在了193nm,迟迟不能突破。

        此时,灯塔的能源部牵头,联合了、摩托罗拉等公司,组建了一个联盟,意图集合诸家公司的力量,来寻求技术上的突破。

        尼康也曾经申请要加入这个技术联盟,却被灯塔以国家安全为由,将所有的霓虹厂商全部排除在这个技术联盟之外。

        而此时的阿斯麦虽然在市场竞争中,还落后霓虹很多,却在INtEL的力荐之下,通过对灯塔承诺了诸多的条件,以丧失很大自主权为代价,成功加入了这个灯塔官方主导的技术联盟。

        有了这个技术联媚支持,加上阿斯麦正确的选择了,浸润光刻机这一技术路线,才成功的在2004年推出了EUV浸润式光刻机,将光刻机的波长推进到了134nm,并由此获得了大量的订单,一举超越了尼康,逐步成为了光刻机领域的新霸主。

        灯塔的扶持在这个过程中作用很巨大,但光刻机产品本身就是一个集合了诸多最先进工业技术的集合体,没有真正的技术底蕴和坚持不断的持续投入研发,再多的扶持也无法起到作用,否则那些灯塔公司也不会纷纷退出了。

        光刻机是工业技术的集大成产品,在陈兵重生之时,一台尖端光刻机已经包含10多万个零部件,售价上亿美元,其中蕴含的尖端技术,已经不胜枚举。

        如此多的技术节点,已经不是哪一家企业能够独立完全自主研发的了,而阿麦斯的成功之处,就是把自己定位为了技术整合服务商,在全球发展出了5000多家供应商,阿斯麦则负责把这些技术整合在一起,组装成光刻机的最终产品。

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