第一六七章 通讯才是最大的现金奶牛 (3 / 5)

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        王安时现在名义上,还是英豪科技的内地高管,但其实却是在管理着内地几乎所有的整机销售业务,而且从自身的定位来,他也早已把自己看成了英豪的人。

        他前两刚刚参加了计算机产品线的总结会议,今又被喊过来讨论通讯业务。

        自从去年王安时正式接手通讯业务之后,他才知道,通讯设备,是远比计算机还有赚钱的产业。

        英豪贸易原本的计算机、打字机销售工作,已经进入了稳定发展的阶段,他干脆就将这些稳定业务都移交给了手下来负责,自己的重心已经彻底转移到了通讯领域。

        “我们英豪去年在内地的通讯业务,主要是两大业务板块:程控交换机为核心的固话设备,和无线寻呼系统。

        程控交换机业务,根据规模的不同,我们把客户分成了两类。

        第一类,就是大量那种需求规模大,而且会持续采购我们产品的客户,目前这类客户只有三家,分别是邮电、铁路和君通贸易。第二类,就是各种企业需要的内线电话系统采购。

        邮电、铁路,大家肯定都听过。君通贸易只是一个贸易公司,他的背后是一些特殊的需求部门,真正的用户是谁我们没有去深入了解。

        这三个客户除了采购量大之外,还有一个特点,就是他们下属都有自己的技术、工程团队,我们只要供应设备和提供技术支持就可以了,不需要介入到具体的工程层面。

        去年全年,这三大客户,给我们的采购额,就高达了10.4亿,其中邮电采购了4.2亿、铁路采购2.5亿,君通贸易采购了3.7亿。

        这三个客户还有一个共同特点,就是对我们的产品非常认可,其实潜在的需求远比现在的订单,要巨大的多,只是他们的采购额受到了预算的限制,需要逐渐进行资金投入和采购。

        因为我们的通讯产品是刚刚进入市场的新产品,他们去年他们的采购,都是临时增加的预算。今年他们已经提前将对我们的采购纳入了预算计划,初步估计今年的采购额,至少会再增加一倍以上。

        第二类的企业客户数量就比较多了,去年一年我们发展了八百多个企业客户,不过这些企业客户的单体采购规模就比较了,能够上百万的只有几个,最的甚至只有几万块。

        而且这些客户都没有太强的工程能力,我们按照陈总的指示,尽量不参与工程,如果客户强烈要求,我们也会把工程部分转包给当地的邮电部门。

        扣除了这部分外包的工程,去年我们实际给这些企业级客户,销售的通讯设备总额是1.8亿人民币。

        加上之前的三大客户,我们去年固定电话通讯设备的销售额,总共达到了12.2亿人民币。

        另外值得一提的是,我们英豪销售的都是比较核心的设备,还有一些周边配套设备,我们都推荐了内地的企业来供应,也没有去赚取他们的差价。因此我们与内地的那些通讯设备企业和研究机构,关系非常的良好。

        无线寻呼系统的销售模式与固话通讯设备基本一致,只是企业级客户的数量少了很多。

        还是这三大客户,去年向我们采购的无线寻呼设备和寻呼机,合计2.6亿,一百多家企业级客户总共采购了8000万,总计是3.4亿的销售额。”

        王安时只负责销售端,对于利润的情况并不是十分的了解,但赵平却知道的很清楚,通讯设备的利润率非常的高,平均能达到六成以上。

        这个利润率属于行业正常的水平,因为通讯行业需要大额的研发支出,以保证技术的领先性。

        英豪其实刚刚正式在内地开展业务不到一年,居然就已经有了近16亿的收入,带来的利润更是接近10亿人民币,这实在太暴利了。

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