两人鬼鬼祟祟的样子，看上去就没有干好事。
也是啊，要想避免工人直接接触面饼，只能佩戴橡胶手套。
“哎哎哎，老婆子我不中用了，走不动道了，也没有人帮我老婆子。”
“5S”现场管理模式本是针对食品生产小微企业和小作坊现场，包括生产现场和人员等管理的基本方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面，用在方便面厂实在是在合适不过了。
现在好了，饼干厂改建成方便面厂了，他老黄也能挺起腰杆做人了。
邢段长带领方便面厂厂代表跟方便面厂的领导班子见了一面。
“手套？倒是有，不过都是棉线手套，工人戴上之后，上面不全粘上油污了吗？”黄厂长道。
三位人浮于事的领导，被调离了工作岗位，另外食品安全小组已经成立。
李爱国就曾经在罐头中吃到过苍蝇。
啥？
理发老师傅不吃方便面？
下面有一行广告语【吃了铁道红星方便面，腰不疼，腿部抽筋，从此一口气爬五楼不喘气。】
只不过李爱国迅速冷静了下来。
“这个好使吗？”李爱国指指方便面。
当时就如获至宝，命令食品安全小组，全力配合李爱国，在全厂推行下去。
聋老太太是五保户。
他揉了揉耳朵，在确定没有听错后，扭头看向黄厂长。
经过一周的忙碌，方便面厂焕然一新。
现在方便面的名声已经领传出去了，并且因为尚未大规模生产，显得格外稀缺。
车间的物品摆放规整了起来，地面也干净不少，大妈们多年没剪的指甲也被清理掉了。
啪！
打开后备箱，工人们将十多箱子方便面摆在桌子上。
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