第292章探班
谷歌想要做电商业务并不是臆想，他们在2009年财报中公开说亚马逊是谷歌未来主要的竞争对手，然后开始涉足电商行业，做了不少尝试。
&也想做电商，米国互联网大厂和国内一样，都想做无边界的扩张，可惜能够成功的寥寥无几，但就当事人而言，他们在做某项业务的时候看，肯定是信心十足。
&异军突起，团队成员优秀，组织架构完善，最大的缺点就是缺钱，哪怕聚美成功发行5亿美元企业债，但不管国内国外的投资人都知道聚美缺钱，缺很多很多钱。
简单的推算就能知道这个事实，一个遍布中国的快递网络，难道不需要几百亿投入？还是建立一个能够满足一亿消费者同时购物需求的网站，难道不需要几十上百亿投入？
别忘了加持下的，一开始涌入大量用户，多次宕机后，不得不主动限制发展速度，采取高毛利润率的发展方式。以至于出现了现在高毛利低价格的神奇现象。
这可不是胡扯，参考米国最大鞋类电商最低卖48美元的鞋，从国内采购的进价可能只需要48软妹币，加上运费等其他成本，毛利润依然能够保持在80%左右。
聚美这边有日月风华负责自营品牌采购，分享了部分利润，的利润率维持在30%很正常，和亚马逊差不多，价格比亚马逊更低。
这就是谷歌方面看到的数据，虽然要开拓了英伦荷比卢两大欧洲站点，持续投入下产生了大量负债，但关键指标非常好看是不争的事实。
“聚美最缺的确实只有钱，他们花钱的水平非常高……”谷歌CFO给施密特和谷歌双雄汇报。
“会不会有财务造假？”谢尔盖布林担心
“不排除这个可能，只不过他们准备时间不多，要做这么完善的假财报，难度很高，不太可能。”谷歌
“他们怎么可能做到这种程度？”谢尔盖还是难以相信
“其实关键在于的广告费用很低，FB的发展速度超乎寻常，他们和推特的关系很好……”谷歌
“是曲黎在关键时刻两次投资了，条件是为按照08年的价格提供长期稳定的广告……”施密特解释，他从布雷迪那里了解了许多内幕信息：“所以聚美给了曲黎500万股的股权激励……”
曲黎的股权激励分三年执行，和FB的广告合作协议时间一致，为此特意向SEC提交了补充资料，但那时候聚美不过是一家“辣鸡企业”，关注的人不多。
“如果谷歌收购，他们和的广告合作协议依然有效吗？”
“当然，合同的主体是而不是聚美……”
“谷歌的流量足够大，就算没有FB，问题不大。”
“的团队呢？”
“主要运营团队都是在米国本土招聘，从聚美调过来的不到三分之一，布雷迪是的直接负责人，权利很大。”
“他自己说绝大多数事情都是他做主。”
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