第45章 大唐的专业分工模式 (4 / 4)

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        还得等到两税法的出现。

        这是后话。

        李隆基问道:“这种方式,造纸便能更快?”

        “自然是能更快,一是对工匠本身的要求下降了,以前需要一套全部都会的工匠造纸,现在一个工匠只需要懂将竹子剁碎,一个工匠打浆,一个工匠洗涤,一个工匠抄纸。”

        “二是一个人一重复做一件事,他能快速熟练。”

        “三是一个人一重复做一件事,那他除了吃饭和午休,其余时间都在干活,将工匠的时间最大的利用。”

        “四是一个工匠只掌握一个环节,即便他被别人出高价挖走,他也无法替别人造出澄心堂的纸。”

        听完这四点,李隆基已经彻底沉默了。

        他终于相信李倓一真的能造六万张纸,而不是瞎袄。

        “妙!实在是妙!”李隆基不由得感慨。

        他已经开始重新审视自己这个孙儿。

        李隆基擅长用人。

        从姚崇开始,他的每一任宰相任免都与大唐的局势有关。

        例如姚崇办事不拘一格,是因为武则留下来的烂事太多,需要这样大开大合的宰相快速解决问题。

        之后的宋璟刻板严肃,是因为大开大合之后,纲纪松懈,需要宋璟重振纲纪威严。

        到后来的张、张九龄,他们都有自己的特点和李隆基本饶诉求,才被放在宰相的位置上。

        包括李林甫,甚至安禄山。

        所以李隆基对于识人有一套很清晰的自我判断。

        除了在安禄山那里阴沟翻船。

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