徐总经理摇了摇头：「不是国内的咨询，是全球有名的咨询公司。这两年生
意越来越难做，你是知道的，现在什么都讲互联网思维，互联网化，还有什么互
联网加，我们也搞不懂，总是怕突然就被挤垮了，办公室联系了三个很大牌的战
略咨询公司，德勤、b和凯捷，准备在其中选一家，给我们做企业互联网化
的咨询。」
徐羿有些郁闷：「这几家公司和互联网几乎没有任何关系啊？只有b算
是在互联网行业发力过，但也基本出局了，你找这些公司做咨询，不怕把公司引
到邪路上？」
在自己的儿子面前，徐总没有任何的伪装，叹了口气：「现在制造业这个大
环境，我们这种技术含量没那么高的企业，不变化就是等死，变不好就是找死，
找死总比等死强。你觉得这几个公司不行，那你知不知道有什么比较好的。」
徐羿摇头，看着自己的父亲，突然觉得这个白手起家，永远无所畏惧的男人
真的有些老了，他叹了口气：「爸，我觉得你的思路方向就错了，德勤凯捷这种
老牌咨询公司，做的管理咨询，依仗的是标杆学习和信息不对称，主要是拿国外
的企业积累的经验，来给我们相对落后的企业做指引。但是，如果一个行业，我
们已经赶上并超越了他们，他们能指引我们的东西就很少了。而互联网行业，全
球都是探索阶段，这个行业的创业倒闭率是99％，如果有万灵妙药，怎么会死
那么多的企业？」
徐总经理瞪起了眼睛：「有话直说，别绕来绕去的。」
徐羿无奈：「我意思是，这个领域没有现成的东西可以拿来就用，只能从各
种桉例和统计中拿来自行分析和总结，偷不得懒。」
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