元子绯红了脸，狠狠瞪他一眼。
贵先生惊得双眼发直，忽然咧开嘴直是乐，他越是乐元子越是难为情，不待吃完早点元子就先走了。
十六官商一体
贵先生在电话里对公孙主任讲，不知道如何当行长。
公孙主任不无悲凉地说，他不可能再作贵先生的领导了。
作为朋友他推心置腹讲，目前的行长既容易当又不容易当。
说当行长容易，是因为不用承担多大的责任。业务能不能发展，资产质量是不是继续恶化，赢利还是亏损，这些对于一家银行来说至关重要的问题，有的行长可能为此殚精竭虑，但是大多数行长只是把这些问题挂在嘴上讲讲，不用他（她）真正为此负责，他（她）也负不起这个责任。
当然行长也不是人人能当的，需要具备以下条件：
第一会收礼。
收礼有很多学问，有人受处分就是因为不会收礼或者收错了礼；
第二会送礼。
不会送礼有礼也送不出去，即使勉强送出去人家受了礼未必就高兴；
第三会作客。
被人请去作客要分清应该去还是应该拒绝。如是要去得考虑清楚怎样去最好，空着手还是带上礼？单独去还是叫人陪着？先去主人家里还是直接到饭店？如果决定不去而要拒绝，也不能简单处理，有时需要婉言拒绝，有时需要断然拒绝，有时不仅拒绝还要义正词严；
第四，会请客……
如果不具备这四个条件行长就难当了，偶然被推出来当上也难保长久。
公孙主任叫贵先生其他事可以缓一缓，集中精力苦练这四项基本功。
贵先生对公孙主任坦陈肺腑之言感激不尽。
可是并没有人给他送礼来，而他送出去的礼倒是如流水不断。
在营业部当科长时，仅商淇科长清单中所列出的重情重义客户即达二百家，不在清单之列的几百家客户也不全是无情无义。
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