古玩文化市场的董事会上，韩大海正在给董事会的三个大股东单独做汇报。
古玩市场，就是这三个有钱的股东合伙办的。
成立之初，三个股东只是觉得这里面能挣钱。
但是怎么挣钱？都没有经验。
经营上也是在一点点摸着石头过河。
韩大海自从接手当上经理，一直工作的很努力，市场却起色不大。
文化市场在他们这几个大老板眼里，就是一个费力且不赚钱的放羊般存在。
后续是继续投资，还是放任其自灭，三个大股东意见始终也弄不到一致。
这回遇上庙会这个项目，韩大海终于感到扬眉吐气的机会来了。
他面对自己这几个顶头的大老板，从商业声誉到直接收益等利益，洋洋洒洒讲了一个上午。
但是三个大股东的态度，一个赞同的，一个反对的，还有一个犹犹豫豫左右骑墙的。
赞同的股东说：小韩，你说的这些，是件事，听你这么一讲，我也很感觉很有道理。只要我们的支出不多，后面收益又大，你大胆去干。
反对的股东说：节假日临时加班，工作人员的加班费，增加人手维护秩序的工资文化市场不赚钱就算了，我不希望再增大更多支出，所以不主张举办这个活动。
态度骑墙的股东一直不吭声，始终不表态。
韩经理耐着性子解释：只要我们这次活动成功，市场的生意一定会好起来。以后文化市场在社会上有了影响，租户会多，来买东西的人也会多，能多赚更多钱，前期的投入都是值得的。
反对的股东冷言冷语道：文化活动，上次本市的魏氏集团也搞过，花了钱，结果最后出了事，闹的一地鸡毛，好事弄成了丑闻，现在区里有关单位特别警惕这类事。
韩经理：正因为有魏氏的事在先，现在上级有关部门急于找一件能提振本地声誉的事，洗刷上次造成的坏名声。而且这次有上级主管部门参与，保险系数高。
持反对意见的股东又说：这次是三家主办单位，三家的需求不一样，需要强力统一，如果协调不力，非常容易失败。这时间的具体事物协调怎么搞？
韩大海一时答不出来。
支持他的股东说道：这应该也不是大事。实在不行，就三家主办单位成立一个文化公司，专门出面操办和协调这里面的事。
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